Archivo del Autor: Antonio Martel

Hace unos años, en 2018, Jonathan Smart y Morag McCall dieron una charla en la DevOps Enterprise Summit de Londres. Jonathan es el responsable de Ways of Working en Barklays y Morag trabaja en el equipo de gestión de portafolio … Sigue leyendo →

Se te ha ocurrido una gran idea, una que va a resolver todas las inquietudes de tu empresa y resolver tu futuro próximo. Será el nuevo producto estrella de la compañía y habrá que apostar fuerte por él. Será difícil … Sigue leyendo →

A más de uno le sonará esta situación: Tienes muchas tareas entre manos, muchas otras pendientes de hacer y otro tanto que deberías estar haciendo. Estás tardando mucho en entregar cualquier cosa. Desde que te lo piden hasta que lo … Sigue leyendo →

O la otra. Mejor a finales de mes, pero quizás te vuelva a decir lo mismo. Con suerte después del verano… Te suenan frases como esta? Sabes que si está terminado para fin de año serás afortunado. Si es a … Sigue leyendo →

La figura del jefe de proyectos está cada vez más denostada en las organizaciones ágiles. Suele vérseles como a aquella persona encargada de los plazos, la fechas y los compromisos del cliente y estos cada vez son menos importantes (o … Sigue leyendo →

Josh Kaufman, en su libro MBA personal, habla de ocho síntomas que indican que las cosas se están haciendo mal en una organización o en un equipo de trabajo. Probablemente no todas sean aplicables a la vez en un mismo … Sigue leyendo →

Si alguien nos lo hubiese dicho hace solo algunas semanas, le habríamos dicho que estaba loco, que cosas así solo pasaban en las películas. Pero aquí estamos, en medio de un estado de alarma, medidas de confinamiento y gentes con … Sigue leyendo →

Hace tan solo unos días he tenido la oportunidad de ser entrevistado por OnTranslation.es, una empresa que proporciona servicios de traducción a, entre otros, el Ajuntament de Barcelona o al Institut Ramón Llull, y a la que pronto le darán … Sigue leyendo →

Uno de los clásicos de la literatura de la industria del software, Gerald Weinberg en su libro Quality Software Management cuenta en uno de los capítulos de ese libro: «Durante una época de crisis, la mayor parte de la gente … Sigue leyendo →

Daniel Kahneman, el conocido psicólogo y premio Nobel, especializado en la economía conductual, nos explica que las metas que nos marcamos son puntos de referencia a partir de ese momento. Todo lo valoramos hasta llegar ahí, pero lo que pase … Sigue leyendo →

No lo rellenes por rellenar, por parecer ocupado. Supones que algo productivo debes estar haciendo, pero ¿el qué?. Buscas un tarea sencilla por hacer hasta que comience el próximo sprint y te dispones a hacerla. Después de todo, no vas … Sigue leyendo →

Si has trabajado alguna vez con Scrum, el más popular de los frameworks ágiles, probablemente te hayas dado cuenta de que los equipos trabajan algo más deprisa. Incluso cuando solo se han puesto unos sprints en marcha, el equipo entrega … Sigue leyendo →

No así el problema que están intentado medir (por lo menos, no siempre). Durante los años 90, en Europa, a alguien se le ocurrió una solución para reducir los excedentes de leche y mantequilla en la Unión. Demasiados productores de … Sigue leyendo →

Sí, esto es cierto, no sabemos lo que queremos. Tu cliente, el que compra tus productos, tampoco lo sabe. El ser humano no es racional. Tomamos decisiones irracionales que luego justificamos bastante bien. Ante la pregunta de por qué nos … Sigue leyendo →

Ángela Padrón (@AngMartina) ha resultado ser la nueva ganadora en el sorteo de un ejemplar de mi libro, Gestión de proyectos – Agilidad en la práctica. Se han recopilado todos los likes/comentarios al anuncio del sorteo en Twitter y LinkedIn, … Sigue leyendo →

Entre todos aquellos que me sigan en twitter (_antoniomartel) o se suscriban a este mi blog entre hoy y el próximo domingo 17 de noviembre, participarán en un nuevo sorteo de mi libro Gestión de proyectos: Agilidad en la práctica. … Sigue leyendo →

Forma parte de la cultura popular el trol en los juegos de rol y películas de ficción que no te deja pasar el puente si no le respondes adecuadamente su acertijo. Si no hay respuesta correcta, no hay manera de … Sigue leyendo →

Cómo seguramente ya sabrán, estuve el pasado miércoles y jueves, 30 y 31 de octubre, impartiendo unas charlas en al ciudad de Valencia, España, y presentando mi último libro con Anaya: Gestión de proyectos, Agilidad en la práctica. Muchas gracias … Sigue leyendo →

Si te saltaste todas las páginas de este libro para acceder a este capítulo, tienes un problema, quizás tú seas el incompetente. De esta forma, más o menos, comienza el libro de Gabriel Ginebra, Gestión de incompetentes[1]. Fue una frase … Sigue leyendo →

Quién no quiere trabajar con colaboradores brillantes y expertos en su campo, alguien que resuelva todas las papeletas difíciles. Desafortunadamente, cuando colaboramos con alguien así tenemos que contar con muchos más factores de los que se indican en su expediente … Sigue leyendo →