Archivo del Autor: Antonio Martel

Si llevas unos años trabajando en equipos de desarrollo software seguro que has vistos problemas como estos en algunos de los sitios en los que hayas estado. Y no solo uno, sino más de uno al mismo tiempo. Aquí tienes … Sigue leyendo →

En algunas empresas de consumo te hacen rellenar un formulario antes de aceptarte una devolución. Tienes que explicarles qué falla, por qué los quieres cambiar, dar detalles del problema. En algunas ocasiones no hay nadie leyendo lo que escribiste y … Sigue leyendo →

Cuando uno está diseñando una arquitectura software hay una parte siempre difícil: la de la toma de decisiones, el valorar los trade-offs y decidir qué dejas a un lado y por qué apuestas. Todos sabemos que por buena que sea … Sigue leyendo →

El psicólo David Premack propuso en 11965 que iniciaras las tareas del día o de tu proyecto con las actividades menos preferidas o las que menos te motivan. Ya se sabe por esta frase atribuida a Mark Twain: «Si tu … Sigue leyendo →

Entre los años 22 y 25 corrieron olas de despidos en muchas empresas. Hasta entonces había dinero barato, las compañías disponían de financiación casi ilimitada y cuando eso se acabó se dieron cuenta de que estaban sobredimensionadas, de que de … Sigue leyendo →

El libro Management 3.0 indica que los sistemas de información, los portales o aplicaciones que tratamos de crear, no son desarrollados como en la industria de la construcción: con unos grandes planos, mucho diseño, y un montón de camiones llegando … Sigue leyendo →

Todos sabemos que muchos contratistas son impredecibles: no empiezan el trabajo el día indicado, tampoco esa semana ni ese mes, trabajan de forma chapucera o tienen malas formas cuando se les menciona que algo no se hizo de forma correcta. … Sigue leyendo →

Si tienes que preparar un documento muy extenso con todos los requisitos del proyecto para que te lo firmen, puedes estar dando un paso equivocado. Puede que lo quieras para defenderte si hubo un malentendido y poder decir, «lo siento, … Sigue leyendo →

Se suele decir que lo que hace falta para que un proyecto sea exitoso es: Pero, aunque normalmente no se hable de él, hay un tercer requisito para poder declarar un proyecto como exitoso: Si el director de proyecto, el … Sigue leyendo →

En una gran cantidad de proyectos, aparece un fenómeno curioso: cuanto más gente hay implicada en un asunto, más difuso es saber quién está haciendo qué y si realmente hay alguien atacándolo. Se organizan reuniones, se envían emails a decenas … Sigue leyendo →

La semana pasada escribía Simón Muñoz esta entrada en su blog: https://www.estrategiadeproducto.com/p/el-manager-entrenador-jugador Esto que describe ahí terminará llegando a España y el resto del mundo. Son corrientes que comienzan normalmente en USA y se van propagando con más o menos … Sigue leyendo →

Suele existir la cultura o filosofía en muchas empresas por la que se debe mantener al trabajador siempre ocupado, siempre con una carga alta para que aproveche cada minuto de su tiempo y sacar así el máximo provecho de cada … Sigue leyendo →

«Calidad, calidad y calidad: nunca se aparte de ella, ni siquiera cuando no sepa cómo podrá mantenerla. Si transige en cuanto a la calidad, se convierte en una mercancía y acabará hundiéndose». -Gary Hirshberg. Aunque resulte increíble, la mayor parte … Sigue leyendo →

La competencia de Apple parece enganchada en una lucha inacabable por darle alcance. Después de que Apple lanzara el iPhone, Blackberry quiso competir creando el Storm, que tenía la mayoría de sus características. El problema es que antes del lanzamiento … Sigue leyendo →

Pensamos que el hito 1 del proyecto estará en dos meses, pero decimos tres. Añadimos un «colchón» para no equivocarnos y no fallar al cliente, que hará planes en base a nuestros cálculos. Como resultado de esto, le añadimos una … Sigue leyendo →

Seguro que te has visto en más de una ocasión en la que tienes que tomar una opción u otra y tu debate interno te reconcome. Debo elegir A o B, negro o blanco. Normalmente cuadriculamos las opciones e intentamos … Sigue leyendo →

Hace algún tiempo me guardé este post de Simón Muñóz en mis notas, y creo que no puede hacer otra cosa que recomendarlo. Quizás porque me veo reflejado en estas líneas: «Y como te encanta, lo haces. Te despiertas por … Sigue leyendo →

Sí, me temo que he perdido demasiado el tiempo a lo largo de mi vida. Empiezo a tener la sospecha, probablemente muy fundada, de que he perdido excesivo tiempo en lo que luego resultaron ser de poca utilidad (o simplemente … Sigue leyendo →

Quién no se ha visto alguna vez tratando de sustituir un sistema viejo? Una forma de trabajar que ya no aguanta cambios, al que ya no le valen un simple trabajo de pintura para seguir adelante. He estado leyendo últimamente … Sigue leyendo →

Cuando se trabaja en equipo notas bastante pronto qué compañeros son los que resuelven de forma más eficiente, los que te sacan de apuros ante cualquier asunto, los que tienen Acabativa como los llama Yoriento. No son los más inteligentes, … Sigue leyendo →