Archivo del Autor: Antonio Martel

No, los sueldos de 2000€ no son altos

Muy buen artículo este de Jesús Aguilar: No, 2000 euros no son un sueldazo. Me quedo con este extracto cuando nos compara con otros países donde el sueldo medio es más alto: «La diferencia principal es qué país ha jugado … Sigue leyendo →

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Crear caos para generar oportunidades

Una de las ideas que saqué del podcast Nada que ganar (episodio 22 o 21, recuerdo bien) era la idea de generar entropía, generar «caos» para generar oportunidades: «Fuck around and find out». Tal como dicen Javier y Jaime en … Sigue leyendo →

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La mejor forma de preparar tu futuro

En un momento como el actual en el que YouTube se llena de vídeos de Traders, lobos de Wall Street y supuestas inversiones o cursos que te harán llevar la vida de lujo de un futbolista de primera división, la … Sigue leyendo →

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Gestor de procesos Serverless

Continuando con este portfolio de pequeños proyectos con Amazon AWS, he creado una pequeña aplicación que recoge pedidos desde un index.html almacenado en S3, y envía mensaje a través de SQS que luego es procesado por otra lambda para almacenarlo … Sigue leyendo →

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Arquitectura full-serverless con AWS

En estas últimas semanas he querido aprender un poco cómo funciona la nube de AWS de forma práctica y preparar un pequeño portfolio a medida que aprendo. He hecho un pequeño proyecto de arquitectura full-serverless para permitir crear, listar y … Sigue leyendo →

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Te contagias de quien vive y trabaja contigo

Joan tiene una forma peculiar de escribir. Ojalá a mí me saliera igual! En esta entrada en Substack, Tubau nos habla de la competición mimética: «Manda a tu hijo a la escuela más prestigiosa, más estricta, más antigua. Las ventajas … Sigue leyendo →

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Pseudo productividad

Cal Newport habla de la pseudo productividad: somos premiados por el exhaust (el humo o la polvareda) visible que producimos al trabajar y no por el valor real del trabajo producido: Los trabajadores que fuman con jefes que a su … Sigue leyendo →

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Trampas de la pobreza

Según los economistas, la pobreza y la prosperidad son como dos imanes. Si estás cerca de uno de esos imanes, te atrae hacia él. Si eres pobre pero te dan un buen empleo, te separas un poco, pero a poco … Sigue leyendo →

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Haz un Premortem

Son más conocidos los postmortem, esas reuniones o informes en los que se sacan conclusiones de qué salió mal en los proyectos, pero igual de útiles pueden ser los premortem. Se trata de ponerse en lo más negativo antes de … Sigue leyendo →

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Evocar para aprender a aprender

Hay un curso de Coursera que recomiendo mucho (Aprendiendo a aprender) que habla de la Ley de Serendipia: la suerte favorece a quien lo intenta (Law of Serendipity: Lady Luck favors the one who tries). Además del significado obvio (o … Sigue leyendo →

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Mi MBA personal

Hace unos años, después de leer el libro MBA Personal decidí dejar de lado el mundo académico (y el coste asociado) para hacerme mi propio MBA a base de lecturas de libros durante un par de años. Como MBA me … Sigue leyendo →

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Dar y recibir, por Adam Grant

Dar y recibir (Give and Take) es un libro de Adam Grant. En él, se habla de los tipos de personalidades que dan más de lo que reciben, y de otros que solo toman los recursos y ayudas para sí, … Sigue leyendo →

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La escasez te vuelve más tonto

Se hizo un estudio sobre los cultivadores de caña de azúcar. Cobran una vez al año cuando venden su cosecha anual, y los últimos meses antes de recoger la nueva cosecha y cobrar, se van quedando sin dinero. Sin embargo, … Sigue leyendo →

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Los 4 villanos en la toma de decisiones

Chip y Dan Heath en su libro Decisive, comentan los cuatro villanos que suele haber cuando tomamos decisiones. Estos son los principales errores: 1. Limitar incorrectamente las opciones que tenemos: puedo hacer esto Y también aquello? No limitarlo a opciones … Sigue leyendo →

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Preferimos programadores que trabajan hasta las tres de la mañana

Hay un dilema que nos explica Gerald Weinberg en su libro Becoming a Technical Leader. Nos dice: si tuvieras que hacer un viaje con alguien que conduzca, ¿con quién preferirías ir? Con alguien que nunca ha tenido un accidente, pero … Sigue leyendo →

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Bugs vs. Features

Corrige los errores primero, resuelve la deuda técnica y esas incidencias que se repiten con frecuencia y que hacen que tengas que dejarlo todo porque el sistema está caído otra vez. Haz un ranking de los bugs que más dolor … Sigue leyendo →

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Ley de Gall o por qué fallan las grandes iniciativas

La ley de Gall nos dice que: “Un sistema complejo que funciona se encuentra de manera invariable como el resultado de un sistema simple que funcionaba. La proposición inversa también parece correcta: Un sistema complejo diseñado desde cero no funciona … Sigue leyendo →

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El estrés y la toma de decisiones

Creo que era el libro Factfulness de Hans Rosling el que mencionaba un experimento en una zona de agricultores. Se les pasó tests de inteligencia cuando acababan de recoger sus cosechas y sus resultados eran altos cuando tenían dinero en … Sigue leyendo →

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Cómo completar antes tus proyectos

Según la web de Eliyahu Goldratt, la evidencia prueba que puedes completar tus proyectos (y productos) más rápido si: Pasas menos tiempo planificándolos. Evita la parálisis por análisis y utilizar mucho tiempo intentando adivinar lo que solo sabrás cuando te … Sigue leyendo →

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How to keep meetings limited

I hate long meetings (well, I hate meetings generally speaking). Those eternal gatherings to discuss and discuss forever what was already agreed because nobody prepared the assembly or had in mind why we were there. Here are some bullet points … Sigue leyendo →

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