Archivo del Autor: Antonio Martel
No, los sueldos de 2000€ no son altos
Muy buen artículo este de Jesús Aguilar: No, 2000 euros no son un sueldazo. Me quedo con este extracto cuando nos compara con otros países donde el sueldo medio es más alto: «La diferencia principal es qué país ha jugado … Sigue leyendo
Crear caos para generar oportunidades
Una de las ideas que saqué del podcast Nada que ganar (episodio 22 o 21, recuerdo bien) era la idea de generar entropía, generar «caos» para generar oportunidades: «Fuck around and find out». Tal como dicen Javier y Jaime en … Sigue leyendo
La mejor forma de preparar tu futuro
En un momento como el actual en el que YouTube se llena de vídeos de Traders, lobos de Wall Street y supuestas inversiones o cursos que te harán llevar la vida de lujo de un futbolista de primera división, la … Sigue leyendo
Gestor de procesos Serverless
Continuando con este portfolio de pequeños proyectos con Amazon AWS, he creado una pequeña aplicación que recoge pedidos desde un index.html almacenado en S3, y envía mensaje a través de SQS que luego es procesado por otra lambda para almacenarlo … Sigue leyendo
Arquitectura full-serverless con AWS
En estas últimas semanas he querido aprender un poco cómo funciona la nube de AWS de forma práctica y preparar un pequeño portfolio a medida que aprendo. He hecho un pequeño proyecto de arquitectura full-serverless para permitir crear, listar y … Sigue leyendo
Te contagias de quien vive y trabaja contigo
Joan tiene una forma peculiar de escribir. Ojalá a mí me saliera igual! En esta entrada en Substack, Tubau nos habla de la competición mimética: «Manda a tu hijo a la escuela más prestigiosa, más estricta, más antigua. Las ventajas … Sigue leyendo
Pseudo productividad
Cal Newport habla de la pseudo productividad: somos premiados por el exhaust (el humo o la polvareda) visible que producimos al trabajar y no por el valor real del trabajo producido: Los trabajadores que fuman con jefes que a su … Sigue leyendo
Trampas de la pobreza
Según los economistas, la pobreza y la prosperidad son como dos imanes. Si estás cerca de uno de esos imanes, te atrae hacia él. Si eres pobre pero te dan un buen empleo, te separas un poco, pero a poco … Sigue leyendo
Haz un Premortem
Son más conocidos los postmortem, esas reuniones o informes en los que se sacan conclusiones de qué salió mal en los proyectos, pero igual de útiles pueden ser los premortem. Se trata de ponerse en lo más negativo antes de … Sigue leyendo
Evocar para aprender a aprender
Hay un curso de Coursera que recomiendo mucho (Aprendiendo a aprender) que habla de la Ley de Serendipia: la suerte favorece a quien lo intenta (Law of Serendipity: Lady Luck favors the one who tries). Además del significado obvio (o … Sigue leyendo
Mi MBA personal
Hace unos años, después de leer el libro MBA Personal decidí dejar de lado el mundo académico (y el coste asociado) para hacerme mi propio MBA a base de lecturas de libros durante un par de años. Como MBA me … Sigue leyendo
Dar y recibir, por Adam Grant
Dar y recibir (Give and Take) es un libro de Adam Grant. En él, se habla de los tipos de personalidades que dan más de lo que reciben, y de otros que solo toman los recursos y ayudas para sí, … Sigue leyendo
La escasez te vuelve más tonto
Se hizo un estudio sobre los cultivadores de caña de azúcar. Cobran una vez al año cuando venden su cosecha anual, y los últimos meses antes de recoger la nueva cosecha y cobrar, se van quedando sin dinero. Sin embargo, … Sigue leyendo
Los 4 villanos en la toma de decisiones
Chip y Dan Heath en su libro Decisive, comentan los cuatro villanos que suele haber cuando tomamos decisiones. Estos son los principales errores: 1. Limitar incorrectamente las opciones que tenemos: puedo hacer esto Y también aquello? No limitarlo a opciones … Sigue leyendo
Preferimos programadores que trabajan hasta las tres de la mañana
Hay un dilema que nos explica Gerald Weinberg en su libro Becoming a Technical Leader. Nos dice: si tuvieras que hacer un viaje con alguien que conduzca, ¿con quién preferirías ir? Con alguien que nunca ha tenido un accidente, pero … Sigue leyendo
Bugs vs. Features
Corrige los errores primero, resuelve la deuda técnica y esas incidencias que se repiten con frecuencia y que hacen que tengas que dejarlo todo porque el sistema está caído otra vez. Haz un ranking de los bugs que más dolor … Sigue leyendo
Ley de Gall o por qué fallan las grandes iniciativas
La ley de Gall nos dice que: “Un sistema complejo que funciona se encuentra de manera invariable como el resultado de un sistema simple que funcionaba. La proposición inversa también parece correcta: Un sistema complejo diseñado desde cero no funciona … Sigue leyendo
El estrés y la toma de decisiones
Creo que era el libro Factfulness de Hans Rosling el que mencionaba un experimento en una zona de agricultores. Se les pasó tests de inteligencia cuando acababan de recoger sus cosechas y sus resultados eran altos cuando tenían dinero en … Sigue leyendo
Cómo completar antes tus proyectos
Según la web de Eliyahu Goldratt, la evidencia prueba que puedes completar tus proyectos (y productos) más rápido si: Pasas menos tiempo planificándolos. Evita la parálisis por análisis y utilizar mucho tiempo intentando adivinar lo que solo sabrás cuando te … Sigue leyendo
How to keep meetings limited
I hate long meetings (well, I hate meetings generally speaking). Those eternal gatherings to discuss and discuss forever what was already agreed because nobody prepared the assembly or had in mind why we were there. Here are some bullet points … Sigue leyendo

