Archivo del Autor: Antonio Martel

Premortem

Haz un premortem de tus proyectos para que te pongas en lo más negativo y así luches para que las cosas salgan bien. El pensamiento positivo puede hacer que nos confiemos e idealicemos los resultados de nuestro trabajo o abandonemos … Sigue leyendo →

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Lo que te enseña una fábrica de quesos en la gestión de tu tiempo

Hace como 1000 años (año arriba, año abajo) trabajaba en una Creamery de queso Blue Stilton en el centro de Inglaterra, una fábrica que producía y envasaba quesos azules en distintos formatos. Tenía que pagar el alquiler mientras me salía … Sigue leyendo →

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No, la documentación no se la lee nadie

Hace unos meses publicaba este post sobre la documentación y las pocas posibilidades de que se la lea alguien. Solo van a pulsar Control+F y buscar en el texto lo que le lleve rápido a la sección donde está la … Sigue leyendo →

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Dejen de pedir features, en serio!

Genial el post de María Sol Souto: «Dejen de pedir features, en serio». https://lnkd.in/dwKgu9pd A veces no tenemos muy claro qué hacer, queremos mejorar y vender más el producto, pero sin una estrategia clara, solo pequeñas «brillantes» ideas que todo … Sigue leyendo →

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Los hamsters y el Pair Programming

No puedo evitarlo, pero esta es la imagen que me vino a la cabeza cuando alguien sugirió hace unos días poner Pair Programming en todos los equipos de trabajo de la empresa: Imagen obtenida de Imgur: https://imgur.com/gallery/2-hamsters-1-wheel-9000-amusing-level-gvdbyg8

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Los datos de la administración pública en la nube

Algunos gobiernos, como los de USA, tienen fuertes requisitos para la gestión de sus datos CUI (datos clasificados no controlados). Solo ciudadanos americanos, y con residencia en Estados Unidos, pueden tener acceso físico o lógico a esa información. Son datos … Sigue leyendo →

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Dejar las cosas para después

Después de ver este tweet, uno cae en la cuenta de que probablemente también esté procrastinando más de lo que debería: https://lnkd.in/dtHJbMPC Ver podcasts, leer libros, aprender sobre Cloud o Economía, pero ¿qué se hace después con todo eso? Probablemente … Sigue leyendo →

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El golpe en la mesa funciona (pero solo un rato)

Puede que a veces sea necesario dar un golpe en la mesa para conseguir un cambio, una reacción, pero ¿es eso todo lo que puedes hacer? Si tienes un problema, o tienes que hacer una entrega es posible que te … Sigue leyendo →

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Marketing de sepulterero (por Amalio A. Rey)

Algo de esto le ha pasado a Agile. Primero cayó en combate el Scrum Master. Al poco tiempo hablar de Scrum ya sonaba a viejuno. Por último, todo lo que suene a Agile recuerda ahora a los vendedores de aceite … Sigue leyendo →

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¿Hay alguien que se lee la documentación?

Estos días leía un libro de arquitectura software en el que te aconsejaba: «No escribas documentación de más de 5 páginas. No se la van a leer». Y ahora qué hago yo con los documentos de 40-60 páginas que escribí … Sigue leyendo →

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Proyecto para la creación de cuentas y jerarquía

He creado hace unas semanas otro pequeño proyecto en AWS para poner en práctica mis conocimientos en la arquitectura software con la nube de Amazon: una API serverless para la creación de cuentas y su jerarquía. Este proyecto usa:– AWS … Sigue leyendo →

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Parálisis por análisis

Hace eones construíamos una aplicación para una administración pública en la que el arquitecto software no se decidía nunca por ningún diseño para la aplicación. Y si múltiples usuarios se conectan a la vez? Y si se vende a otras … Sigue leyendo →

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Tomar decisiones correctas

Cuando tenemos que tomar un decisión y, o no nos terminamos por decidir, o tomamos la decisión incorrecta, estos son probablemente los 4 villanos que pueden haber intervenido: 1. Limitamos incorrectamente las opciones que tenemos. Mejor pensar, ¿puedo hacer esto … Sigue leyendo →

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Pensar que la educación lo es todo, un error habitual

Les comparto las notas que tomé de uno de los libros de Taleb sobre lo que él considera un error: pensar que la educación lo es todo. La brújula de un barco parece que es la que dirige al barco, … Sigue leyendo →

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Problemas de agencia

Los problemas de agencias son aquellos ocasionados por un conflicto de intereses entre las personas involucradas en un negocio. Cuando en un empresa nos colocan como responsables de un producto o equipo, el dueño de la empresa o sus representantes … Sigue leyendo →

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La mejor forma de defender tu posición

«Algunas veces, la mejor manera de defender una posición, es exponer sus defectos«. Creo recordar que encontré esta frase en el libro Decisive de Chip & Dan Heath. Cuando tengas que tomar un decisión, pocas habrá que solo tengan ventajas. … Sigue leyendo →

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El mejor banco en tiempos difíciles y el fantasma en el granero

Suele decirse que en épocas difíciles el mejor banco está en el estómago de tu vecino por aquello del hoy por ti, mañana por mí, pero parece que el ama de casa de la antropóloga Elizabeth Colson tenía teorías distintas … Sigue leyendo →

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Mi primer libro en la bibliografía de la Universidad de Vigo

Hace unos años era la Universidad de Buenos Aires (UBA) la que incluía mi primer libro en la bibliografía de una de sus asignaturas. Para el curso que comienza ahora, será la Universidad de Vigo la que incluya mi libro … Sigue leyendo →

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Trampas de la pobreza

Según los economistas, la pobreza y la prosperidad son como dos imanes. Si estás cerca de uno de esos imanes, te atrae hacia él. Si eres pobre pero te dan un buen empleo, te separas un poco pero a poco … Sigue leyendo →

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Produces o solo levantas polvo

Cal Newport habla de la pseudo productividad: somos premiados por el exhaust (el humo o la polvareda) visible que producimos al trabajar y no por el valor real del trabajo producido:– Los trabajadores que fuman con jefes que a su … Sigue leyendo →

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