Archivo de la etiqueta: SCRUM

La Lista del Producto o Product Backlog

La Lista o Pila del Producto es una lista ordenada por prioridad de todas las funcionalidades que pueden ser necesarias para incorporar al producto. Tendremos ahí todos los requisitos del proyecto y de esa lista tomaremos un subconjunto para los … Sigue leyendo →

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Retrospectiva del sprint

Esta reunión se realiza después de la reunión de demo con el cliente y tiene una duración de tres horas para sprints de un mes. Se trata de una reunión en la que queremos que el equipo Scrum se revise … Sigue leyendo →

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Demo del sprint o sprint review

Al finalizar el sprint se realiza una revisión de lo entregado en el sprint para poder ver lo que se ha estado haciendo durante el mismo y tener la oportunidad de adaptarse si hubiese que hacer algún cambio. No se … Sigue leyendo →

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Scrum diario o Daily Scrum

La reunión diaria de Scrum es una reunión de 15 minutos en la que el equipo Scrum se reúne siempre en el mismo sitio y a la misma hora para comentar sus actividades diarias. Cada uno de los miembros del … Sigue leyendo →

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El objetivo del sprint

El objetivo del sprint es la meta que definiremos durante la reunión de planificación del sprint y que nos permite tener una idea clara, en palabras, de qué es lo que conseguiremos si acabamos de implementar todas las funcionalidades definidas … Sigue leyendo →

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Reunión de planificación del Sprint

Durante esta reunión, mantenida al inicio del Sprint o poco antes de empezarlo, se planifica el trabajo a realizar durante el Sprint. Participarán en ella el Scrum Master, el equipo de desarrollo y el Product Owner. Para sprints de un … Sigue leyendo →

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Ceremonias de Scrum

En Scrum existen diversas reuniones o eventos, también llamadas ceremonias, que tratan de crear regularidad y reducir al mínimo la necesidad de reuniones fuera de las definidas en Scrum. Todas estas reuniones tienen una duración máxima (timeboxing) con el objetivo … Sigue leyendo →

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Mi libro número tres entre todos los libros de programación

Mi libro Gestión Práctica de Proyectos con Scrum lleva vendiéndose desde mayo de 2014, más de 3 años en los que el libro ha llegado a bestseller en su categoría varias veces y en todo Amazon, brevemente, en dos ocasiones. … Sigue leyendo →

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El Scrum Master y la organización

¿En qué ayuda el Scrum Master a la organización o empresa en la que trabajamos? En textos anteriores vimos en qué ayudaba el Scrum Master al Product Owner y al Equipo de Trabajo pero ¿y a toda la empresa en … Sigue leyendo →

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El Scrum Master y el Equipo de Desarrollo

El trabajo del Scrum Master no es el de jefe de proyectos ni es sólo el de servir de ayuda al Product Owner (que tampoco es el jefe de proyectos). En el trabajo diario del Scrum Master también debe ofrecer … Sigue leyendo →

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El Scrum Master y el Product Owner

El rol de Scrum Master en un equipo Scrum no es el de jefe de proyecto como suele suponerse equivocadamente. Es más bien el de un guía que ayuda a todos a entender cómo funciona Scrum y que intentan asegurar … Sigue leyendo →

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El tamaño del Equipo de Desarrollo

Lo que nos indica la guía de Scrum como mejor tamaño del Equipo de Desarrollo (no el Equipo de Trabajo, sólo el Equipo de Desarrollo, es decir, sin contar con Scrum Master y Product Owner) es de tres miembros cuando … Sigue leyendo →

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El Equipo de Desarrollo

Son las personas que trabajan en el producto durante el Sprint para entregar una versión Terminada al final del mismo. Deben trabajar para que esa versión lista al final de cada Sprint pueda ser subida a producción. No quiere decir … Sigue leyendo →

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Los Interesados

Los Stakeholders tienen un nombre bastante feo en su traducción al español para Scrum: Los Interesados. Se les llama así por que tienen algún interés en el producto que se está construyendo. Pueden que sean los dueños o accionistas de … Sigue leyendo →

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El Dueño del Producto

El Dueño del Producto (Product Owner) es el responsable de gestionar la Lista o Pila del Producto (Product Backlog) con la lista de funcionalidades que deberá tener el producto. La gestión de esa Pila del Producto implica que es también … Sigue leyendo →

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El equipo de trabajo Scrum

En un proyecto gestionado con Scrum el equipo de trabajo estará formado por tres perfiles: el Dueño del Producto (Product Owner), el Scrum Master y el Equipo de Desarrollo (Development Team). Ninguno de esos perfiles es el de jefe de … Sigue leyendo →

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Teoría de Scrum

Scrum es un marco de trabajo basado en el control de procesos empírico y por tanto no basado en predicciones o suposiciones. Esto quiere decir que el conocimiento procede de la experiencia, la observación de los hechos y de tomar … Sigue leyendo →

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Curso práctico Scrum – Agile 101

Publico en esta entrada los posibles contenidos que tendría el curso sobre Scrum/Agile 101. Los que me conocen o han leído mi libro saben que no será un curso de Scrum para seguir al pie de la letra, para eso … Sigue leyendo →

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Curso de Scrum Agile 101

Tengo pensado lanzar pronto un curso de Scrum/Agile pero no tengo decididos aún formato en el que lanzarlo o los contenidos exactos que tendrá. Quiero que sea un curso sobre todo práctico y que incluya cuestionarios después de cada tema, … Sigue leyendo →

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Agile 101 available for pre order

New ebook, Agile 101, is already available for pre order in Kindle stores worldwide. You can find the link to the Amazon.com page here: Agile 101 – Practical Project Management. Order it now and you’ll receive your copy on 5th … Sigue leyendo →

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