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Archivo de la etiqueta: SCRUM
Ya en preventa mi libro Gestión de proyectos – Agilidad en la práctica
Si acudes ahora a Amazon.es, puedes encontrar en preventa mi nuevo libro Gestión de proyectos: Agilidad en la práctica. Si reservas ahora tu copia, recibirás el libro impreso dentro de unos 25 días: el 10 de octubre (aún se está … Sigue leyendo
Error nº 14: Objetivos del Sprint inalcanzables
Lo que cabe dentro de un Sprint y lo que no es algo que decide el Equipo de Trabajo. Ellos son quienes mejor pueden calcular hasta dónde pueden llegar en esas semanas que dura el Sprint porque son ellos quienes … Sigue leyendo
Reuniones de demo que no están listas
Es frecuente que el equipo, metido en las prisas por entregar lo comprometido en el Sprint, olvidé que al final del mismo tiene que demostrar lo que ha hecho y que esas demos tienen un coste de preparación. Normalmente es … Sigue leyendo
Curso de Scrum: preparación certificado Professional Scrum Master PSM I
Acabo de lanzar un nuevo curso de Scrum para la preparación del certificado Professional Scrum Master (PSM I) de Scrum.org. El curso es online y, además de enseñarte el Scrum que necesitas para aprobar el certificado, incluye ayudas y consejos … Sigue leyendo
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Etiquetado Certificación, curso online, PSM I, SCRUM, Scrum Master
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Interrupciones urgentes que no nos dejan avanzar en el proyecto
A veces tenemos que manejar un montón de interrupciones para resolver problemas de mantenimiento, corrección de errores o soporte que hacen que no lleguemos al objetivo del Sprint porque nos llega una cantidad grande de tareas que no estaban planificadas … Sigue leyendo
Dependemos demasiado de héroes: otro error habitual en la gestión de proyectos
Cuando dependemos demasiado de uno o dos programadores estrella dentro de nuestro equipo, de los que necesitamos que no fallen nunca, que hagan muchas horas extra porque no llegamos o que, cuando están de vacaciones, los echamos demasiado en falta, … Sigue leyendo
No te dejes engañar por un diagrama de Gantt y la Falacia de la Planificación
¿Cuántos proyectos conoces que hayan acabado dentro del tiempo y presupuesto estimado sin que haya habido que reducir el alcance del proyecto? Muy pocos ¿no? Yo tampoco conozco muchos casos. Esto pasa en casi todos los sectores, no sólo en … Sigue leyendo
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Etiquetado Estimaciones, falacia de la planificación, gantt, SCRUM
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Cómo ser ágiles en proyectos de mantenimiento
Son habituales en la industria ciertos proyectos, denominados de mantenimiento, en los que el trabajo consiste no en desarrollar nuevas funcionalidades al producto sino en realizar correcciones a bugs o las tareas mínimas para lograr que el sistema esté activo … Sigue leyendo
Error nº 9: Apretar demasiado en el objetivo del sprint
Es el equipo el que decide qué funcionalidades caben en un Sprint y cuáles no. Los miembros del Equipo de Desarrollo son los que mejor saben cómo se hace el trabajo y los que por tanto mejor pueden calcular si … Sigue leyendo
Error nº 8: El Scrum Master reparte las tareas
Se trata de que los equipos de trabajo sean auto-organizados y se repartan ellos mismos las tareas. Ellos son quienes mejor saben cómo hacer el trabajo y cómo mejor repartírselo entre ellos. Si dejamos que el Scrum Master o el … Sigue leyendo
Error nº 7: Reuniones diarias de Scrum demasiado largas
Esto suele suceder cuando las reuniones de la Daily Scrum se utilizan para resolver los problemas y las dudas que se están teniendo en el trabajo diario. Esta es una reunión que debe mantenerse muy corta y en la que … Sigue leyendo
Error nº 6: Diseñar todo el proyecto desde el inicio
En Scrum es mejor no diseñar todo el proyecto antes de comenzarlo. Analizarlo todo, diseñarlo todo, construir un gran documento de requisitos de proyecto muy detallado es volver a trabajar como en los clásicos proyectos en cascada. Todas las especificaciones … Sigue leyendo
Errores más habituales de Scrum (II)
Error nº 3: Pruebas insuficientes El proyecto se te ha vuelto una pesadilla, todas las tareas hay que volver a abrirlas cuando se está terminando el proyecto porque el cliente las rechaza en las pruebas de aceptación o porque se … Sigue leyendo
Ya está en preventa mi libro Curso práctico de Scrum: Algo más que teoría
Mi nuevo libro, Curso práctico de Scrum: Algo más que teoría ya está en preventa en Amazon.es, Amazon.com y Amazon.com.mx. Puedes pedir una copia ya, que te será entregada en tu ebook el próximo domingo 10 de septiembre. En este … Sigue leyendo
Los valores que están detrás de Scrum (II)
Responding to change over following a plan Si al inicio del proyecto trazamos un plan inmutable por el cual en el primer mes tendremos una funcionalidad A, en el segundo mes las funcionalidades B y C, en el tercer mes … Sigue leyendo
Definición de Terminado
Un error que solemos cometer los que hemos trabajado como programadores es que decimos que hemos terminado una tarea nada más terminar de codificarla, sin esperar a probarla intensamente con pruebas unitarias, de integración o de aceptación por parte del … Sigue leyendo
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Etiquetado curso, definición de terminado, SCRUM, teoría
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Transparencia en Scrum
Como dice la guía de Scrum, Scrum se basa en la transparencia. La lista del producto o la lista del Sprint debe ser conocida por todos los miembros del equipo de trabajo y los interesados. Todos deben saber qué está … Sigue leyendo
Seguimiento del progreso en Scrum
Existen varias formas de medir el progreso del trabajo total hasta acabar el proyecto. Al menos una vez por sprint el dueño del producto mide cuánto ha sido trabajo que se ha terminado y cuanto queda para acabar el proyecto … Sigue leyendo
Test de Scrum con Ruby on Rails
He decidido poner de nuevo a disposición del público en general la pequeña base de datos de tests de Scrum que realicé hace unos años con Ruby on Rails. Se trata de un test 10 preguntas aleatorias en español sobre … Sigue leyendo