Son las personas que trabajan en el producto durante el Sprint para entregar una versión Terminada al final del mismo. Deben trabajar para que esa versión lista al final de cada Sprint pueda ser subida a producción. No quiere decir que al final de cada Sprint haya que subir obligatoriamente una nueva versión sino que está lista, probada y preparada (Terminada) para que potencialmente pueda ser desplegada en producción si alguien así lo decidiese. Son los miembros del Equipo de Desarrollo los que trabajan en la creación de esa nueva versión o Incremento del producto que se prepara cada Sprint.

Los Equipos de Desarrollo se estructura y organizan de tal forma que puedan gestionar su propio trabajo. Para conseguir esto los equipos de desarrollo deben cumplir estas características:

• Son autoorganizados: Ellos mismos se asignan las tareas según su conocimiento y la preparación o la disponibilidad que tenga cada uno. No es el Scrum Master ni el Product Owner quién reparte las tareas, ni les indican cómo deben hacer su trabajo. Son ellos los profesionales que trabajan en esto y quienes mejor conocen cómo hacer las cosas para terminar el Sprint con una versión que podría ser subida a producción.
• Son multifuncionales: Esto suele causar confusión con frecuencia. Equipos multifuncionales son aquellos en los que se pueden encontrar en su interior a miembros del equipo con todas las habilidades necesarias para trabajar en la nueva versión, es decir, que tendremos dentro del equipo a alguien capaz de realizar análisis funcional si es necesario analizar algún aspecto en este Sprint y a alguien con conocimientos de DBA si es necesario realizar alguna tarea de administración de base de datos. Tener un equipo completamente multifuncional es una cosa difícil pero nos dará bastante ventaja a la hora de desarrollar ya que no habrá que asignar la tarea a otro departamento, que tendrá sus propias prioridades, para luego mantener a la espera todo el trabajo del Sprint hasta que este departamento pueda llevarla a cabo y entregarla.
• No existen títulos dentro del Equipo de Desarrollo: Todos son desarrolladores, no existe un miembro que tiene el título de Analista y por tanto sólo desarrolla esas tareas. Lo mismo para el Tester y sólo él o ella testean, podrían hacerlo todos aunque haya miembros del equipo que por sus habilidades y conocimientos estén más especializados para hacer algún tipo de tareas sobre otras pero la responsabilidad cae dentro de todo el Equipo de Desarrollo.
• No hay sub-equipos dentro de los Equipos de Desarrollo: Esto quiere decir que no hay un sub-equipo de testers o de analistas que sólo se encargan de esto, tampoco los hay de dominios específicos dentro del producto, por ejemplo, no hay un sub-equipo que trabaje sólo con las funcionalidades que tienen que ver con la facturación y otro con las funcionalidades de control de almacén. Todos trabajan en todas las partes del producto.