Archivo de la etiqueta: teoría
Error nº 8: El Scrum Master reparte las tareas
Se trata de que los equipos de trabajo sean auto-organizados y se repartan ellos mismos las tareas. Ellos son quienes mejor saben cómo hacer el trabajo y cómo mejor repartírselo entre ellos. Si dejamos que el Scrum Master o el … Sigue leyendo
Error nº 7: Reuniones diarias de Scrum demasiado largas
Esto suele suceder cuando las reuniones de la Daily Scrum se utilizan para resolver los problemas y las dudas que se están teniendo en el trabajo diario. Esta es una reunión que debe mantenerse muy corta y en la que … Sigue leyendo
Error nº 6: Diseñar todo el proyecto desde el inicio
En Scrum es mejor no diseñar todo el proyecto antes de comenzarlo. Analizarlo todo, diseñarlo todo, construir un gran documento de requisitos de proyecto muy detallado es volver a trabajar como en los clásicos proyectos en cascada. Todas las especificaciones … Sigue leyendo
Errores más habituales de Scrum (II)
Error nº 3: Pruebas insuficientes El proyecto se te ha vuelto una pesadilla, todas las tareas hay que volver a abrirlas cuando se está terminando el proyecto porque el cliente las rechaza en las pruebas de aceptación o porque se … Sigue leyendo
Ya a la venta el libro Curso Práctico de Scrum
Ya está a la venta en Amazon las versiones en papel y electrónica del libro Curso Práctico de Scrum: Algo más que teoría. Puedes comprarlo aún a un precio reducido mientras esté en promoción. Se trata de eso, de un … Sigue leyendo
Ya está en preventa mi libro Curso práctico de Scrum: Algo más que teoría
Mi nuevo libro, Curso práctico de Scrum: Algo más que teoría ya está en preventa en Amazon.es, Amazon.com y Amazon.com.mx. Puedes pedir una copia ya, que te será entregada en tu ebook el próximo domingo 10 de septiembre. En este … Sigue leyendo
Curso práctico de Scrum: Algo más que sólo teoría
En unas semanas estará listo mi próximo libro, Curso práctico de Scrum: Algo más que sólo teoría en Amazon España, Méjico e Internacional (.com). De mi primer libro siempre había alguien que echaba en falta algo más de teoría en … Sigue leyendo
Los valores que están detrás de Scrum (II)
Responding to change over following a plan Si al inicio del proyecto trazamos un plan inmutable por el cual en el primer mes tendremos una funcionalidad A, en el segundo mes las funcionalidades B y C, en el tercer mes … Sigue leyendo
Los valores que están detrás de Scrum
Hace 16 años, en 2001, se reunieron en Utah diecisiete profesionales del software críticos con los modelos de desarrollo de software que se llevaban hasta entonces. Los consideraban demasiado pesados o rígidos. En esa reunión estaba gente como los fundadores … Sigue leyendo
Definición de Terminado
Un error que solemos cometer los que hemos trabajado como programadores es que decimos que hemos terminado una tarea nada más terminar de codificarla, sin esperar a probarla intensamente con pruebas unitarias, de integración o de aceptación por parte del … Sigue leyendo
Transparencia en Scrum
Como dice la guía de Scrum, Scrum se basa en la transparencia. La lista del producto o la lista del Sprint debe ser conocida por todos los miembros del equipo de trabajo y los interesados. Todos deben saber qué está … Sigue leyendo
Seguimiento del progreso en Scrum
Existen varias formas de medir el progreso del trabajo total hasta acabar el proyecto. Al menos una vez por sprint el dueño del producto mide cuánto ha sido trabajo que se ha terminado y cuanto queda para acabar el proyecto … Sigue leyendo
Retrospectiva del sprint
Esta reunión se realiza después de la reunión de demo con el cliente y tiene una duración de tres horas para sprints de un mes. Se trata de una reunión en la que queremos que el equipo Scrum se revise … Sigue leyendo
Demo del sprint o sprint review
Al finalizar el sprint se realiza una revisión de lo entregado en el sprint para poder ver lo que se ha estado haciendo durante el mismo y tener la oportunidad de adaptarse si hubiese que hacer algún cambio. No se … Sigue leyendo
Scrum diario o Daily Scrum
La reunión diaria de Scrum es una reunión de 15 minutos en la que el equipo Scrum se reúne siempre en el mismo sitio y a la misma hora para comentar sus actividades diarias. Cada uno de los miembros del … Sigue leyendo
El objetivo del sprint
El objetivo del sprint es la meta que definiremos durante la reunión de planificación del sprint y que nos permite tener una idea clara, en palabras, de qué es lo que conseguiremos si acabamos de implementar todas las funcionalidades definidas … Sigue leyendo
Reunión de planificación del Sprint
Durante esta reunión, mantenida al inicio del Sprint o poco antes de empezarlo, se planifica el trabajo a realizar durante el Sprint. Participarán en ella el Scrum Master, el equipo de desarrollo y el Product Owner. Para sprints de un … Sigue leyendo
Ceremonias de Scrum
En Scrum existen diversas reuniones o eventos, también llamadas ceremonias, que tratan de crear regularidad y reducir al mínimo la necesidad de reuniones fuera de las definidas en Scrum. Todas estas reuniones tienen una duración máxima (timeboxing) con el objetivo … Sigue leyendo

