Archivo del Autor: antoniomartel

Más sobre estimaciones

Cuando se habla de estimaciones usando técnicas Ágiles hay algunas cosas que son difíciles de aceptar para aquellos que ya llevamos unos años planificando y calculando tiempos y fechas. Podemos encontrar muchas técnicas de planificación Ágil: Planning poker, tallas de … Sigue leyendo →

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Behavior Driven Development con Cucumber

Es habitual en muchos proyectos que nuestro cliente nos defina unas funcionalidades que quiere que nuestro producto le proporcione. Documentamos esas funcionalidades, las diseñamos y las desarrollamos pero cuando el cliente las ve, o peor aún, cuando se ponen al … Sigue leyendo →

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SCRUM para proyectos de mantenimiento

Hace algunos días hablaba con un colega en este mundillo ágil sobre si era posible aplicar SCRUM a proyectos en los que, además de las tareas previstas y planificadas, suele haber interrupciones frecuentes para resolver problemas de mantenimiento o corrección … Sigue leyendo →

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Introducción a SCRUM en menos de diez minutos

Les dejo aquí un enlace a un vídeo de introducción a SCRUM en menos de diez minutos. La parte más didáctica es la relativa a las estimaciones. Interesante el resto del vídeo también (algo de publicidad hacia el final)

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Cursos Masivos Online

Muchos ya habrán oído hablar sobre los MOOC (Massive Online Open Courses) pero otros muchos no o no saben muy bien de qué va todavía. Se trata de cursos que universidades u otras instituciones publican de forma abierta a el … Sigue leyendo →

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Pruebas automatizadas con Selenium

En mi última entrada hablaba de Selenium y como, gracias a herramientas como ésta, había conseguido reducir el número de errores en las aplicaciones en las que se ha utilizado. En la entrada de hoy describiré con un ejemplo uno … Sigue leyendo →

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Ventajas y desventajas de SCRUM (II)

No quisiera convertirme en uno de esos evangelistas de lo Ágil que pregonan por doquier lo bueno y moderno que es ser Ágil. He puesto en práctica alguna de estas técnicas y he obtenido buenos resultados con ellas, así que … Sigue leyendo →

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Ponencia en las IV Jornadas de Sostenibilidad en Canarias

El pasado jueves tuve el honor de dar una ponencia sobre la Fase 2 del Sistema de Información de Residuos de Canarias (GUIRRE) en las IV Jornadas de Sostenibilidad en Canarias dentro de las actividades del Gobierno de Canarias por … Sigue leyendo →

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Boeing y los cirujanos

Atul Gawande, cirujano de un prestigioso hospital, estaba interesado en mejorar la cifra de incidencias y complicaciones que surgen habitualmente en las mesas de operaciones, así que se le ocurrió preguntar cómo lo hacían ellos a otro tipo de profesionales … Sigue leyendo →

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Al otro lado del charco

Estando tan cerca es increíble lo poco que sabemos de lo que se está haciendo justo aquí al lado, cruzando el charco. Hace unas semanas que he descubierto los blogs de Carlos Ble y de Raúl Herranz. Mucho que leer … Sigue leyendo →

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Crédito para gestionar proyectos

En inglés se usa el término soft skill para referirse a habilidades sociales como el trato agradable, el optimismo o la facilidad de comunicación (habilidades útiles en cualquier situación de la vida) En cambio usan el término hard skill para … Sigue leyendo →

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Ventajas y desventajas de SCRUM (I)

Si estás considerando SCRUM como método de trabajo pero no sabes muy bien de qué va todo esto. Has oído a un montón de gente hablándote de las bondades de este sistema pero ¿cuántas tecnologías y técnicas no han aparecido … Sigue leyendo →

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Regla del 80/20

¿Podemos ser más productivos? ¿Cómo podemos centrarnos en las tareas que nos harán más eficientes? Hace muchos años, aproximadamente un siglo, un tal Pareto comprobó de forma casual que sólo el 20% de las vainas que tenía plantadas en el … Sigue leyendo →

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Si se puede medir, se puede mejorar

Hace unos días hablaba sobre métricas con unos entusiastas de las metodologías ágiles como yo. Comentábamos sobre la necesidad que tenemos todos de facilitar datos a la dirección de nuestra empresa sobre la marcha del proyecto o a nuestros clientes, … Sigue leyendo →

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SCRUM but …

La guía de SCRUM en scrum.org define a este marco de trabajo como consistente en «Equipos SCRUM y sus roles, eventos, artefactos y reglas. Cada componente sirve para un propósito específico y es esencial para el éxito de SCRUM» Sin … Sigue leyendo →

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Teoría de las ventanas rotas

A finales de los años 60, un profesor universitario realizó un experimento psicológico. Dejó dos coches idénticos en dos barrios distintos: uno en un barrio conflictivo y pobre como el Bronx de Nueva York y otro en una zona rica … Sigue leyendo →

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Estadísticas de uso de SCRUM (2013)

Hace unos años, cuando comencé a interesarme por SCRUM, solo unos pocos habían oído hablar de este marco de trabajo y la mayoría desconocía sus principios. Ahora en cambio, cada vez con más frecuencia, oigo a más y más profesionales … Sigue leyendo →

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Certificación Professional Scrum Master (PSM I)

Recientemente he estado valorando las posibilidades existentes en el mercado para obtener una certificado que validara mis conocimientos en SCRUM. Actualmente existen tres grandes competidores en este mundillo de la certificación Ágil: Professional Scrum Master (PSM) de Scrum.org, Certified ScrumMaster … Sigue leyendo →

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Ventajas e inconvenientes de SCRUM

Una imagen vale más que mil palabras, al menos eso suele decirse, por esto he creado una presentación con Prezi que explica algunas de las principales ventajas de SCRUM pero también algunos de sus inconvenientes. Échenle un vistazo a la … Sigue leyendo →

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Cómo ayuda SCRUM a construir catedrales

Revisitando el post de Raúl Hernández González con el título ‘Aprendiendo a construir catedrales‘ también he comenzado a darle vueltas a esa conocida historia. En ella, a dos obreros que se encuentran picando piedra para la construcción de una catedral, … Sigue leyendo →

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