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Book on Project Management by Anaya -
Book on Project Management using Scrum - #1 Bestseller in Amazon Spain
Archivo del Autor: antoniomartel
Definición de Terminado
Un error que solemos cometer los que hemos trabajado como programadores es que decimos que hemos terminado una tarea nada más terminar de codificarla, sin esperar a probarla intensamente con pruebas unitarias, de integración o de aceptación por parte del … Sigue leyendo
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Transparencia en Scrum
Como dice la guía de Scrum, Scrum se basa en la transparencia. La lista del producto o la lista del Sprint debe ser conocida por todos los miembros del equipo de trabajo y los interesados. Todos deben saber qué está … Sigue leyendo
Seguimiento del progreso en Scrum
Existen varias formas de medir el progreso del trabajo total hasta acabar el proyecto. Al menos una vez por sprint el dueño del producto mide cuánto ha sido trabajo que se ha terminado y cuanto queda para acabar el proyecto … Sigue leyendo
Test de Scrum con Ruby on Rails
He decidido poner de nuevo a disposición del público en general la pequeña base de datos de tests de Scrum que realicé hace unos años con Ruby on Rails. Se trata de un test 10 preguntas aleatorias en español sobre … Sigue leyendo
Retrospectiva del sprint
Esta reunión se realiza después de la reunión de demo con el cliente y tiene una duración de tres horas para sprints de un mes. Se trata de una reunión en la que queremos que el equipo Scrum se revise … Sigue leyendo
Demo del sprint o sprint review
Al finalizar el sprint se realiza una revisión de lo entregado en el sprint para poder ver lo que se ha estado haciendo durante el mismo y tener la oportunidad de adaptarse si hubiese que hacer algún cambio. No se … Sigue leyendo
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Scrum diario o Daily Scrum
La reunión diaria de Scrum es una reunión de 15 minutos en la que el equipo Scrum se reúne siempre en el mismo sitio y a la misma hora para comentar sus actividades diarias. Cada uno de los miembros del … Sigue leyendo
Mi libro, de nuevo bestseller
Ya van más de tres años desde que mi libro Gestión práctica de proyectos con Scrum salió a la venta. Desde entonces ha alcanzado numerosas veces el puesto número 1 en ventas en diversas categorías a a las vez, y … Sigue leyendo
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El objetivo del sprint
El objetivo del sprint es la meta que definiremos durante la reunión de planificación del sprint y que nos permite tener una idea clara, en palabras, de qué es lo que conseguiremos si acabamos de implementar todas las funcionalidades definidas … Sigue leyendo
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Reunión de planificación del Sprint
Durante esta reunión, mantenida al inicio del Sprint o poco antes de empezarlo, se planifica el trabajo a realizar durante el Sprint. Participarán en ella el Scrum Master, el equipo de desarrollo y el Product Owner. Para sprints de un … Sigue leyendo
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Ceremonias de Scrum
En Scrum existen diversas reuniones o eventos, también llamadas ceremonias, que tratan de crear regularidad y reducir al mínimo la necesidad de reuniones fuera de las definidas en Scrum. Todas estas reuniones tienen una duración máxima (timeboxing) con el objetivo … Sigue leyendo
Mi libro número tres entre todos los libros de programación
Mi libro Gestión Práctica de Proyectos con Scrum lleva vendiéndose desde mayo de 2014, más de 3 años en los que el libro ha llegado a bestseller en su categoría varias veces y en todo Amazon, brevemente, en dos ocasiones. … Sigue leyendo
El Scrum Master y la organización
¿En qué ayuda el Scrum Master a la organización o empresa en la que trabajamos? En textos anteriores vimos en qué ayudaba el Scrum Master al Product Owner y al Equipo de Trabajo pero ¿y a toda la empresa en … Sigue leyendo
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Etiquetado curso, gestión de proyectos, SCRUM, Scrum Master, teoría
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El Scrum Master y el Equipo de Desarrollo
El trabajo del Scrum Master no es el de jefe de proyectos ni es sólo el de servir de ayuda al Product Owner (que tampoco es el jefe de proyectos). En el trabajo diario del Scrum Master también debe ofrecer … Sigue leyendo
El Scrum Master y el Product Owner
El rol de Scrum Master en un equipo Scrum no es el de jefe de proyecto como suele suponerse equivocadamente. Es más bien el de un guía que ayuda a todos a entender cómo funciona Scrum y que intentan asegurar … Sigue leyendo
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El tamaño del Equipo de Desarrollo
Lo que nos indica la guía de Scrum como mejor tamaño del Equipo de Desarrollo (no el Equipo de Trabajo, sólo el Equipo de Desarrollo, es decir, sin contar con Scrum Master y Product Owner) es de tres miembros cuando … Sigue leyendo
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El Equipo de Desarrollo
Son las personas que trabajan en el producto durante el Sprint para entregar una versión Terminada al final del mismo. Deben trabajar para que esa versión lista al final de cada Sprint pueda ser subida a producción. No quiere decir … Sigue leyendo
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Los Interesados
Los Stakeholders tienen un nombre bastante feo en su traducción al español para Scrum: Los Interesados. Se les llama así por que tienen algún interés en el producto que se está construyendo. Pueden que sean los dueños o accionistas de … Sigue leyendo