Archivo de la etiqueta: teoría

El Scrum Master y la organización

Publicada el mayo 1, 2017 por antoniomartel

¿En qué ayuda el Scrum Master a la organización o empresa en la que trabajamos? En textos anteriores vimos en qué ayudaba el Scrum Master al Product Owner y al Equipo de Trabajo pero ¿y a toda la empresa en … Sigue leyendo →

Publicado en Blog, Blog 1 | Etiquetado , , , , | Deja un comentario

El Scrum Master y el Equipo de Desarrollo

Publicada el abril 23, 2017 por antoniomartel

El trabajo del Scrum Master no es el de jefe de proyectos ni es sólo el de servir de ayuda al Product Owner (que tampoco es el jefe de proyectos). En el trabajo diario del Scrum Master también debe ofrecer … Sigue leyendo →

Publicado en Blog, Blog 1 | Etiquetado , , , , | Deja un comentario

El Scrum Master y el Product Owner

Publicada el abril 16, 2017 por antoniomartel

El rol de Scrum Master en un equipo Scrum no es el de jefe de proyecto como suele suponerse equivocadamente. Es más bien el de un guía que ayuda a todos a entender cómo funciona Scrum y que intentan asegurar … Sigue leyendo →

Publicado en Blog, Blog 1 | Etiquetado , , , , | Deja un comentario

El tamaño del Equipo de Desarrollo

Publicada el abril 9, 2017 por antoniomartel

Lo que nos indica la guía de Scrum como mejor tamaño del Equipo de Desarrollo (no el Equipo de Trabajo, sólo el Equipo de Desarrollo, es decir, sin contar con Scrum Master y Product Owner) es de tres miembros cuando … Sigue leyendo →

Publicado en Blog, Blog 1 | Etiquetado , , , , | Deja un comentario

El Equipo de Desarrollo

Publicada el abril 2, 2017 por antoniomartel

Son las personas que trabajan en el producto durante el Sprint para entregar una versión Terminada al final del mismo. Deben trabajar para que esa versión lista al final de cada Sprint pueda ser subida a producción. No quiere decir … Sigue leyendo →

Publicado en Blog, Blog 1 | Etiquetado , , , , | Deja un comentario

Los Interesados

Publicada el marzo 27, 2017 por antoniomartel

Los Stakeholders tienen un nombre bastante feo en su traducción al español para Scrum: Los Interesados. Se les llama así por que tienen algún interés en el producto que se está construyendo. Pueden que sean los dueños o accionistas de … Sigue leyendo →

Publicado en Blog, Blog 1 | Etiquetado , , , , | Deja un comentario

El Dueño del Producto

Publicada el marzo 20, 2017 por antoniomartel

El Dueño del Producto (Product Owner) es el responsable de gestionar la Lista o Pila del Producto (Product Backlog) con la lista de funcionalidades que deberá tener el producto. La gestión de esa Pila del Producto implica que es también … Sigue leyendo →

Publicado en Blog, Blog 1 | Etiquetado , , , , | Deja un comentario

El equipo de trabajo Scrum

Publicada el marzo 12, 2017 por antoniomartel

En un proyecto gestionado con Scrum el equipo de trabajo estará formado por tres perfiles: el Dueño del Producto (Product Owner), el Scrum Master y el Equipo de Desarrollo (Development Team). Ninguno de esos perfiles es el de jefe de … Sigue leyendo →

Publicado en Blog, Blog 1 | Etiquetado , , , | Deja un comentario

Teoría de Scrum

Publicada el marzo 5, 2017 por antoniomartel

Scrum es un marco de trabajo basado en el control de procesos empírico y por tanto no basado en predicciones o suposiciones. Esto quiere decir que el conocimiento procede de la experiencia, la observación de los hechos y de tomar … Sigue leyendo →

Publicado en Blog, Blog 1 | Etiquetado , , | Deja un comentario

Curso práctico Scrum – Agile 101

Publicada el enero 4, 2017 por antoniomartel

Publico en esta entrada los posibles contenidos que tendría el curso sobre Scrum/Agile 101. Los que me conocen o han leído mi libro saben que no será un curso de Scrum para seguir al pie de la letra, para eso … Sigue leyendo →

Publicado en Blog, Blog 1 | Etiquetado , , | Deja un comentario