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Regla del 80/20

¿Podemos ser más productivos? ¿Cómo podemos centrarnos en las tareas que nos harán más eficientes? Hace muchos años, aproximadamente un siglo, un tal Pareto comprobó de forma casual que sólo el 20% de las vainas que tenía plantadas en el … Sigue leyendo →

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Si se puede medir, se puede mejorar

Hace unos días hablaba sobre métricas con unos entusiastas de las metodologías ágiles como yo. Comentábamos sobre la necesidad que tenemos todos de facilitar datos a la dirección de nuestra empresa sobre la marcha del proyecto o a nuestros clientes, … Sigue leyendo →

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SCRUM but …

La guía de SCRUM en scrum.org define a este marco de trabajo como consistente en «Equipos SCRUM y sus roles, eventos, artefactos y reglas. Cada componente sirve para un propósito específico y es esencial para el éxito de SCRUM» Sin … Sigue leyendo →

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Teoría de las ventanas rotas

A finales de los años 60, un profesor universitario realizó un experimento psicológico. Dejó dos coches idénticos en dos barrios distintos: uno en un barrio conflictivo y pobre como el Bronx de Nueva York y otro en una zona rica … Sigue leyendo →

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Estadísticas de uso de SCRUM (2013)

Hace unos años, cuando comencé a interesarme por SCRUM, solo unos pocos habían oído hablar de este marco de trabajo y la mayoría desconocía sus principios. Ahora en cambio, cada vez con más frecuencia, oigo a más y más profesionales … Sigue leyendo →

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Ventajas e inconvenientes de SCRUM

Una imagen vale más que mil palabras, al menos eso suele decirse, por esto he creado una presentación con Prezi que explica algunas de las principales ventajas de SCRUM pero también algunos de sus inconvenientes. Échenle un vistazo a la … Sigue leyendo →

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Cómo ayuda SCRUM a construir catedrales

Revisitando el post de Raúl Hernández González con el título ‘Aprendiendo a construir catedrales‘ también he comenzado a darle vueltas a esa conocida historia. En ella, a dos obreros que se encuentran picando piedra para la construcción de una catedral, … Sigue leyendo →

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Estimaciones con SCRUM

Una de las cosas que más quebraderos de cabeza suele darnos cuando hemos decidido adoptar SCRUM es cómo hacer estimaciones y cómo nos van a ayudar éstas a saber qué tal vamos y cuándo vamos a finalizar el proyecto. En … Sigue leyendo →

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Entregar lo que el cliente necesita

Uno de los principios básicos de SCRUM (y también unos de sus desafíos) consiste en la aceptación de que el cliente puede cambiar de idea sobre lo que necesita. Con SCRUM se intenta dar una respuesta flexible admitiendo que el … Sigue leyendo →

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¿Por qué funciona esto de SCRUM?

Se han parado alguna vez a pensar por qué se consiguen, en promedio, tan buenos resultados cuando su usan metodologías ágiles como SCRUM. Según el Informe CHAOS 2011, los proyectos Ágiles tienen una tasa de éxito tres veces superior a los … Sigue leyendo →

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¿De qué va a ir todo esto?

Como un entusiasta más de metodologías ágiles como SCRUM, Kanban o Lean Software Development me he animado a crear este blog para contar en él lo que he aprendido en estos años sobre la gestión de proyectos, el desarrollo del … Sigue leyendo →

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