La semana pasada escribía Simón Muñoz esta entrada en su blog: https://www.estrategiadeproducto.com/p/el-manager-entrenador-jugador

Esto que describe ahí terminará llegando a España y el resto del mundo. Son corrientes que comienzan normalmente en USA y se van propagando con más o menos acierto país a país, empresa a empresa, tan pronto como algún libro sobre gestión moderna llega a manos de algún gerente.

Este efecto lleva viéndose décadas. Una nueva moda empieza, grita, asusta, se copia, se emula sin entender bien cómo debía funcionar y unos años después la moda se renueva. En ese momento lo cool será decir que aquello era un desastre y la causa de todo mal que aconteció después.

Ahora es el mánager entrenador-jugador, hasta hace poco era Lean Staffing o Slack Reduction. Nuevas ideas vendrán y otras se marchitarán (o quién se acuerda ya de Dare to Lead y las organizaciones Teal?).

Ninguna de estas ideas era totalmente cierta ni el santo grial. Tampoco son totalmente descartables ni ridículas. Solo fueron nuestro último salto de fe, algo que nos abrió un poco la mente hacia otras formas de pensar. Una cosa más a la que estar atento.