Pensamos que el hito 1 del proyecto estará en dos meses, pero decimos tres. Añadimos un «colchón» para no equivocarnos y no fallar al cliente, que hará planes en base a nuestros cálculos.
Como resultado de esto, le añadimos una gran cantidad de tiempo a cada etapa del proyecto.
Según el libro MBA Personal, igualmente entregaremos tarde porque nos veremos afectados por tres mecanismos que se comerán esos márgenes:
- Síndrome del estudiante: solo apretaremos fuerte la noche antes del examen/entrega.
- La multitarea nos hará que tengamos todo abierto, todo empezado, nada acabado.
- Los retrasos en cada una de las fases se irán acumulando, comiéndose su «colchón» y el de las siguientes. En cambio, los avances no se acumulan.
Tendremos más margen y una «falsa» seguridad en nuestras entregas.
Evítalo mediante:
- La limitación del trabajo en curso (WIP).
- Entregas frecuentes del trabajo.
- Levanta rápido la mano con los bloqueos y decidete a atacarlos.