Recently, after a conversation with a professional colleague on the current IT world, something reminded me of a Andres Diplotti cartoon I saw first time in Google+:
Recently, after a conversation with a professional colleague on the current IT world, something reminded me of a Andres Diplotti cartoon I saw first time in Google+:
Hace poco tiempo, después una conversación con un colega de profesión sobre el mundo IT actual, algo me recordó una viñeta de Andrés Diplotti que vi por primera vez en Google+:
Hace unas semanas la Viceconsejería de Medio Ambiente del Gobierno de Canarias tuvo la amabilidad de invitarme a dar una ponencia en las V Jornadas de Sostenibilidad en Canarias que tuvieron lugar el pasado jueves 3 de octubre. Mi ponencia trató sobre el Sistema de Información de Residuos de Canarias y otros sistemas software que ayudan al Servicio de Residuos a controlar los residuos producidos en las islas. ¡Espero no haber aburrido mucho a los no versados en sistemas de información sobre residuos peligrosos!
Les dejo aquí un enlace a mi presentación del jueves
Las V Jornadas sobre Sostenibilidad en Canarias estaban presididas por la Viceconsejera de Medio Ambiente y tenían como lema los retos en la gestión de residuos en territorios insulares por lo que varios representantes de Cabo Verde asistieron para poder compartir experiencias sobre la gestión de residuos en ambos archipiélagos.
Las ponencias trataron sobre:
Podrán encontrar toda la información y algunas fotos del evento en la siguiente dirección: Guacimara Medina inaugura en Las Palmas las V Jornadas de Sostenibilidad en Canarias.
Por último, les dejo un enlace a una entrada en este blog sobre una ponencia previa en las Jornadas sobre Sostenibilidad que tuvieron lugar el pasado mes junio: Gestión avanzada de residuos – Sistema de Información de residuos de Canarias (GUIRRE)
Debido a mi trabajo, por el blog o por lo que sea, estoy usando cada vez con más frecuencia muchas de esas palabras de moda como Ágil, Sprint, Historia de usuario, velocidad de la iteración o backlog del producto. He repasado algunas de mis entradas en este blog y lo veo lleno de expresiones un tanto huecas como ‘ser ágil’ o no serlo, aportar valor al producto o aceptar el cambio.
¿Qué significa realmente todo esto? ¿Qué es eso de ser ágil y por qué iba nadie a querer ser ágil? Esto de la agilidad es más una filosofía que un concepto claro y bien definido. Supongo que es una forma de ahorrar palabras y evitar tener que dar una definición completa de cada concepto cada vez que hablamos pero quien nos escuche debe estar pensando ¿qué diablos dice?
Hace algunas semanas, una persona cercana a mí me pidió que le ayudara con la revisión de un trabajo académico que debía presentar a comienzos de septiembre.
Cuando le eché un vistazo, vi que había un gran trabajo hecho, se había leído muchísima documentación, notas y referencias a libros, artículos, ponencias y otra bibliografía estaban por todos lados y las hipótesis y las conclusiones eran claras. Sin embargo, aún era necesario dar cuerpo a todo el documento, revisar que se cumplían las normas de citación para cada elemento de la bibliografía y cumplir muchos otros aspectos.
Lo primero que hicimos fue tratar de saber qué quedaba por hacer para dar por concluido el trabajo. Elaboramos una lista de los puntos pendientes: revisión de citas, síntesis, abstract en inglés, palabras clave, relectura del documento para comprobar los errores gramaticales o de expresión, cumplir con los estilos de la institución académica, incluir mapas de localización, etc. Mucho por hacer y sólo quedaban unas semanas para entregar.
Después de preparada la lista, la priorizamos, colocando siempre en los primeros puestos aquellas tareas que eran imprescindibles para poder entregar el trabajo, seguidas luego de aquellas otras que sólo darían puntos extra o no eran imprescindibles para el aprobado.
Cuando la lista estaba avanzada nos dábamos cuenta de que necesitábamos añadir nuevos elementos a la lista. Preparábamos una nueva lista y volvíamos a priorizar siempre con la idea en mente de ‘Si tuviéramos que entregar mañana ¿qué tendríamos que tener hecho?’ A medida que íbamos eliminando elementos de la lista comprobábamos que las tareas eran cada vez de menor importancia y dificultad y la desesperanza del principio daba paso a las ganas de dar los últimos remates al trabajo.
Finalmente se completó el trabajo dos días antes de la fecha tope de entrega. El día anterior se dedicó a una última lectura y revisión entregándolo solo unas horas después.
Podemos llamarlo Ágil, GTD o simple sentido común pero ¡yo prefiero trabajar así!
Hace algún tiempo algunos decidimos colaborar con la idea de Iván Tejera, al que algunos ya conocéis, en la creación una revista sobre la dirección de proyectos en Canarias.
Esta idea ha ido tomando forma, unos cuántos hemos escrito algún artículo, unos más largos que otros, para incluir en el contenido de esta nueva revista. Por algún artículo que he podido ver, todos me han parecido muy interesantes, así que recomiendo su lectura!
Su lanzamiento será en breve pero, mientras tanto, pueden ver una presentación de la revista en el siguiente Prezi:
¡Espero que les guste!