Tenemos que empezar a trabajar y la Lista del Producto no está bien detallada o especificada. Esto va a hacer que cuando pasemos cada tarjeta a desarrollo surjan dudas y preguntas o, lo que es peor, se desarrollen las cosas sin estar bien definidas y requiriendo de cambios posteriores. Trabajaremos a la mitad de la velocidad de lo que podríamos hacerlo y para colmo podríamos hacer doble trabajo. Mal trato.

El trabajo del Dueño del Producto es por tanto muy importante y si es un Dueño del Producto nuevo en estas lides difícilmente podrá ser productivo desde el inicio y tener todo el trabajo listo antes del comienzo de cada Sprint. El Equipo de Trabajo podría quedarse sin cosas que hacer si el Sprint Backlog no está bien definido antes de comenzar el Sprint.

Necesitaremos darle todo el apoyo y formación necesarios para que pueda hacer su trabajo. Ayudarle para que sepa cuáles son las cosas más importantes sobre las que debe trabajar de forma que las tenga listas para cada Sprint.